1、全面管理生产日常工作
2、全面负责生产计划落实及跟进
3、全面负责生产系统QCD落实
4、全面做好4M1E的全面管理
5、完成总经理交待的日常事宜

1、全面完成对生产计划的制定
2、衔接计划做好生产部的日常管理工作
3、生产日常运营及PMC部日常全面管理
4、全面做好QCD管理
5、做好生产系统4m1E的全面管理
6、做好对供应商的管理及考核
7、做好生产系统的绩效考核
8、对公司交期负责
9、完成总经理交待的日常事宜

1、完成对公司的日常运营
2、通过QCD全面做好各部门的绩效考核
3、完成对PMC部、生产部、品质部及技术部的全面管理
4、全面开展QCC品质管理及改善效果的评估
5、做好团队建设及团队晋升，提高团队的凝聚力
6、做好公司4M1E的全面管理及监督，并制定考核指标
7、做好以客户为中心的日常服务工作
8、做好各部门的KPI指标，并监督落实
9、完成上级交待的日常事宜

1、组织制定分管部门生产管理、PMC管理、品质管理、技术支持的工作计划，并分解细化;
2、组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成;
3、规范生产流程，严格控制QCD（质量、成本、交期）管理，完成公司4M1E的全面管理。4、规范生产现场的6S 维护与运行，改进作业方法和方式，提高工作效率;
5、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行;
6、组织进行产能的分析与评估、合理搭配工序，充分发挥资源效益;
7、对生产成本、采购成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制;
8、严格按照生产要求进行采购半成品、生产成品的质量监管;
9、监督采购计划，保证采购的及时性、合理性，并与供应商建立互利合作关系;
10、协调与监督生产作业计划的调整与变更，保证订单交期的及时性;
11、负责分管部门的员工团队建设

1、做人真诚，做事认真负责。 
2、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目。
3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。 
4、能坚持。确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。
 5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划，分出轻重缓急