2013-05-15至2015-05-31
浙江双强工贸公司
全面负责工厂生产行政管理，大幅度改变工厂内部管理，企业面貌，与产能品质。
2011-12-01至2013-05-01
义乌华鸿集团
统筹管理集团旗下公司浙江画之都佛堂厂区三个工厂的日常工作。为公司谋求上市打下规范性管理基础。 
2009-10 至 2011-12 浙江武义威特厨具有限公司 
总经办 
副总经理 
1.负责公司的全盘运作管理。 
2.完成所有部门工作流程，制度，考核的规范操作改进。 
3.完成生产模式脱胎换骨的改变与生产效率的极大提高，年销售额从两年前的2000万提高到4000万，并继续保持良好的增长势态。 
2000-3 至 2009-10 惠州宏利五金制品厂生产部 生产经理，副总经理 
1.负责不锈钢厨具生产线的扩建和完善。 2.SAP管理软件的引进实施，北京冠卓精益生产项目的推广实施。 3.全权协助总经理负责整个生产系统的运作。 
1994-9 至 1998-11 
深圳横岗同兴五金塑胶制品有限公司 R&D部,生产部。 
培训师，QA主管，经理，厂长。 1.TQM全面质量培训，科研中心经理助理。 
2.负责内部品质系统的建立与保证。 
3.工厂日常管理。