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叶** 性别男

10年及以上经验 大专 1970年8月28日 54岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:总经理,CEO 常务副总 生产副总,厂长 Ι 全职Ι 面议

工作地点:永康市 浙江省 武义县 金华市

基本资料

专业:保密

个人资料:170cm Ι 已婚 Ι 群众 Ι 汉族

户籍:浙江 金华

现居地: 金华市婺城区

求职状态

我目前处于离职状态(或应届生),可立即上岗

自我评价

   忠诚敬业、集丰富经验的管理型人才,工科、机械制造应用专业,十几年的制造型企业管理背景。有着珠三角企业管理实战经验,擅长团队建设,擅长运用目标管理建立管理体系和建立绩效考核管理体系;能很好的组织策划和解决问题的能力,计划性强,对PMC流程熟悉,成本控制意识强,对制造业精细化生产管理非常专业,很强执行能力和现场管理经验。接受过正规的企业管理培训,对ISO9001、ISO/TS16949质量管理体系的运作熟练。对销售、行政、物控、生产、品质等各业务流程建设和体系建设都能非常熟练的运用,有很好的企业整体运作经验。对建立以客户为中心的现代企业运作体系非常自信;原则性强;有着非常强的培训下属的能力。

工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 实习,机修,生产部助理

    1991.01-2001.01[10年]

    公司说明:大型国营企业,公司主营普通机床制造、汽车齿轮、汽车变速箱系列。 职位描述: 先为车间实习生,以实习为主、后调入机修部,负责设备零部件加工,工装设计制作,改制前调入生产部,任生产部助理,做些以生产管理相关的辅助性工作。
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 车间主任

    2001.01-2005.01[4年]

    公司说明:公司主营电动老年代步车、残疾车、高尔夫球车、沙滩车以及体育器械 职位描述: 全面负责电动车、体育器械类的加工零件生产、零配件采购、装配;对产品品质、交期、成本负责。期间组织高尔夫球车在不影响品质的情况下从研发到全面生产的瓶颈突破,令公司十分满意。组织了ISO9001的全面推广和实施,效果显著。
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 生产管理

    2005.01-2009.01[4年]

    公司说明:美商独资企业,公司主营汽车、摩托车和自行车铝制钢制轮毂钢圈。 职位描述: 基层管理,后任生产部经理,生产副总:全面主持生产管理工作,负责召集并主持生产管理工作会议,及时指导、解决各项重大问题,监督生产工作完成情况,并完成公司下达的生产任务; 全面管理公司生产计划、生产质量管理、控制,对生产进度及交期跟踪负责; 制定生产管理流程,建立、维护和完善生产管理体系,合理制定和安排生产计划,实现公司的生产目标。后期成功的组织实施生产精益管理,使公司的面貌得到质的飞跃。

  • 某某公司(限企业会员查看) 副总经理

    2010.01-2013.01[3年]

    公司说明:准上市企业,公司主营新能源热泵热水器、地热地暖机。 职位描述: 执掌工厂之全面运作与管理,执行董事会决议,组织召开经营管理会议,督导协调各部门运作;管理企划部、业务部、生产部、技术部、品保部、物控仓储(PMC)、人力资源、行政部,主导公司经营管理系统运作与发展目标规划,年度营运计划、组织架构规划与整合、成本预算与控制,市场营销规划、行政管理并透过完善的监督稽核机制,保证有效落实执行。从2011年上半年起,通过市场调查调整市场策略,加强对技术研发部门的管理运作,从原来的每年6个更新产品到每月的两个以上的新产品投放市场,扩大了渠道经营,加强对销售团队和销售资源的整合管理,因此销售业绩得到了两倍以上的增长,建立了完整的生产控制体系和质量保证体系,后期成功运用了企业资源获得了国家的节能惠民工程的相关资历并从中获利。
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 总经理

    2013.01-2016.01[3年]

    公司说明:公司集精密铸造和金加工于一体;主营汽车发动机凸轮轴、摩托车发动机凸轮轴及平衡轴,通用汽车轴、凸轮轴、平衡轴;柴油机凸轮轴及平衡轴; 职位描述: 公司的全面统筹运营,针对目前公司运行状况,合理性的分析市场,找准市场定位,制定公司中长期发展规划和管理目标,从品质、产能、产品销售额、服务等各个方面进行有效的提升,建立与客户为中心的企业管理与市场接轨的理念,在按照ISO/TS16949体系文件要求,一切与客户满意为出发点来建立公司整体发展目标管理体系,实现有效监督、检查。及时纠偏和建立绩效考核管理体系,使公司的一切活动都在行之有效的体系控制范围内有效运行。解决客户对产品质量、交期、服务等各方面频频投诉问题并有效改善。

  • 某某公司(限企业会员查看) 常务副总

    2016.01-2017.01[1年]

    公司说明:一家集引领研发与设计,控制生产与技术,专注于国内外市场具有强大营销网络和引导行业产品潮流的OEM型企业。早期为千人型生产企业,主导产品为户外休闲系列、工量具、铁路养护机械、沙滩车、电动工具。 职位描述:
    根据市场行情,组织制定公司经营目标、经营计划、分解并组织实施,制定经营目标计划完成所需各项规章制度,改革方案和措施,建立公司围绕经营计划实施的所需组织机构。决定公司内部人员的聘用任免,审核公司经营费用支出,灌输公司经营理念,主导公司企业文化建设,主导精细化生产管理,对以经营效益为前提的资源进行有效控制并建立以此为背景的全员绩效管理。

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