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基本资料

求职状态

自我评价

      有多年的生产管理经验和注塑工艺经验，能独立且熟练的操作注塑车间的各个技术工作，对PET材料注塑经验丰富。有一定的生产管理经验，车间的各个工作安排。能吃苦耐劳。熟悉ABS，AS，PA，PC，PVC，PTR等注塑材料的性能。熟悉现场管理，工艺管理，生产管理。 从事注塑行业多年，经验丰富，对车间管理较为熟悉，熟练调机、修机、模具简单维修。本人现在有意向尝试工厂管理的工作及工种。本人电话18248500630 
工作经历【修改】

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （注塑主任）

  2010.01-2014.01[4年]

  50 - 99人

        主要负者车间生产计划排产，品质监督与管控，原材料成本计算与管控，现场6S管理，车间人员安排协调，和其他部门的对接与沟通协调。车间各工序的技术培训与指导。生产计划与原材料的跟踪。

• 某某公司(限企业会员查看) （注塑主任）

  2014.01-2017.01[3年]

        主要负者车间生产计划排产，品质监督与管控，原材料成本计算与管控，现在6S管理，车间人员安排协调，和其他部门的对接与沟通协调。车间各工序的技术培训与指导。生产计划与原材料的跟踪。负责车间现场管理，安全管理，人员管理及培训，及时完成上级安排的任务。对副总负责，对车间产能、质量、员工考核绩效的管理。车间工作协调和其它车间的沟通协调。

• 某某公司(限企业会员查看) （注塑经理 ）

  2017.01-2021.06[4年5个月]

  100 - 499人

   主要负者车间生产计划排产并跟踪，对计划物料原材料成本计算与管控跟踪。
  2.对部门技术、品质监督与管控，改进和优化，提升产能和品质。
  3.组织落实公司各项生产任务，规划部门年度、月度、日常计划并对计划达成负责。
  4.负责制定部门设备、模具保养计划和监督落实及规范使用流程。
  5.负责审核生产日报表，监督交接班工作。
  6.现在6S管理，车间现场管理，安全管理，人员管理及培训，车间人员安排协调，和其他部门的对接与沟通协调。
  7.车间各工序的技术培训与指导。
  8.对副总负责，对车间产能、质量、员工考核绩效的管理。

• 某某公司(限企业会员查看) （注塑主任）

  2007.01-2009.01[2年]

    负责车间生产安排，人员安排，5S现场管理及监督。公司各部门的沟通协调。人员培训及技术培训。

• 某某公司(限企业会员查看) （技术员 组长）

  2003.01-2007.01[4年]

     负责当班人员安排，技术工艺调试，当班5S现场管理，质量监督。

• 某某公司(限企业会员查看) （注塑主任）

  2022.02-2025.05[3年3个月]

  1 - 49人

         主要负者车间生产计划排产，品质监督与管控，原材料成本计算与管控，现在6S管理，车间人员安排协调，和其他部门的对接与沟通协调。车间各工序的技术培训与指导。生产计划与原材料的跟踪。负责车间现场管理，安全管理，人员管理及培训，及时完成上级安排的任务。对副总负责，对车间产能、质量、员工考核绩效的管理。车间制度及流程制定。车间工作协调和其它车间的沟通协调。

教育培训

• 远智教育百年

  2025.05-2019.09

  《商业效率策略班3.0》 Ι

  生产管理系统、人才招聘系统、业务管理系统，企业做增量、组织效率等培训

项目经验

• 永福杯业 Ι 车间规划及实施

  2015.04-2015.06

       原先车间在2楼占地面积2800多平方米，经重新规划搬迁到一楼，占地面积780平方米，集水、电、气、加料平台、原材料仓库以及机器设备摆放等等都是本人一手规划设计，直接节约占地面积2000平方米。

• 义乌佳洁塑胶 Ι 车间规划及实施

  2017.08-2018.12

   车间整体规划，地面重新施工，车间注塑车间水、电、气重新布置施工。设备冷却水、气改造。地面施工加固。

• 义乌运起日用品 Ι 新厂房规划及搬厂运作

  2025.05-2025.05

    负责整体新厂房规划布局，新厂房行车，水电等等的规划及实施监督。

语言能力

• 普通话