10年及以上经验 职高 1989年9月16日 35岁 随时可以联系我)
希望从事:金工车间主任 生产管理 Ι 全职Ι 面议
工作地点:永康市 浙江省
专业:金工车间管理
个人资料:170cm Ι 已婚 Ι 共青团员 Ι 汉族
户籍:安徽 宣城
现居地:浙江省 金华市 浙江省,永康市
应届/离职-随时到岗
技能:车间管理,工艺排序,加工中心,模具制造,数控车床,台钻,普车,铣床,6S管理,SolidWorks开朗,实干,善于沟通本人近14年工作经验,从事电动工具金工管理进8年,熟悉多种系统数控编程,熟悉合理调动人员,熟悉操作车铣刨磨,精通设计加工金工车间工装夹具,动手能力强,服从管理
2007.01-2009.01[2年]
设备调试,操作
2009.01-2015.01[6年]
1.工装夹具制作:根据具技术工程部下达任务,对老夹具进行维修和重制。对新产品所需的工装夹具根据公司技术要,品质,设备,人员等要求制作新夹具。 2.车间主任: 根据生产部每天下达生产任务完成生产。 物料的跟踪,汇报 车间员工品质培训管理,技术培训管理,安全培训管理,5s培训管理,客户验厂培训管理 外来物料品质跟踪,不良物料解决方案分析执行。
2015.01-2018.01[3年]
1,完成每天生产部下达的任务,对物料进行跟进汇报。 2,车间管理制度进行完善制定,执行。 3,车间每月产量,合格率,异常,工具损耗等分析总结汇报。 4,车间当天异常处理及汇报 5,车间产品喷漆后加工工艺,一件流加工工艺,工装夹具等系列的改进 6,新产品加工工艺,工装夹具制作,刀具设备选型等制定 7,金工库日常管理合并为车间,实现跨车间“一件流”工作管理 8、车间员工品质培训管理,技术培训管理,安全培训管理,5s培训管理,客户验厂培训管理
2018.01-2019.01[1年]
1、完善建立生产车间工装设备,工量具等操作规程保养记录,执行与监督 2、完善建立生产车间SOP和返工指引的指导执行监督。 3、车间生产不量率,生产瓶颈,生产平衡率的分析解决。 4、车间损耗品每月统计建立台账分析解决。 5、车间工装、模具、设备等台账指导建立监督。 6、新产品工艺的指导制定,模具,工装等所需物资的申购验收工作。 7、车间负责人相关制度和需要的指导培训工作。 8、各车间6S指导检查,整改工作。 9、车间精益生产工作推动,配合14000体系和浙江制造体系认证工作。
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